Ein Tag, an dem Sie nicht an Produkten arbeiten, sondern an sich selbst. Die Potenzialinventur ist die Standortbestimmung Ihres Vertriebs:
Wo stehen Sie, wo liegt Ihr ungenutztes Potenzial, und was hält Sie davon ab, es zu nutzen? Wir arbeiten an Haltung, Rollenverständnis und Verantwortung. Denn der Unterschied im Markt ist nicht nur das Fachwissen, sondern die Frage, an welcher Stelle Sie für die Entscheidung Ihres Kunden die Verantwortung übernehmen.
Das bekommen Sie für 399 €
Ein Ganztags-Präsenzworkshop zu Vertrieb und Strategie, in kleiner Gruppe für intensives Arbeiten.
Von der ehrlichen Standortbestimmung bis zum konkreten Aktionsplan. Für Ihre eigenen Zahlen und Ihre eigene Rolle.
Der Einstieg über Wahrnehmung. Wir sehen, wie viel wir übersehen, obwohl es da ist. Die Grundlage für jede ehrliche Standortbestimmung.
Drei Rollen, ein Unterschied: die Verantwortung. Sie stufen sich selbst ein und begründen es. Das Herzstück des Tages.
Ehrliche Selbsteinschätzung, in welchen Sparten und mit welcher Persönlichkeit Sie wirklich Überzeugungstäter sind, und wo nicht.
Die 300.000-Rechnung. Warum niemand überall Spezialist sein kann und warum Fokus keine Einschränkung ist, sondern die Voraussetzung für echte Tiefe.
Kurz-, mittel- und langfristig. Wo wollen Sie hin: Markt-Mitläufer, Unternehmer oder Marktführer? Inklusive der vier Erfolgsparameter.
Jeder Mensch ist ein möglicher Kunde, die Frage ist nur, für wen und wofür. Wir schärfen Ihr Zielkundenbild.
Ihre Differenzierung zum Wettbewerb. Klartext statt Austauschbarkeit: Was macht Sie unverwechselbar?
Der zentrale Bogen. An echten Zahlen sehen Sie Ihr Marktpotenzial, Ihre Kontakte, Ihre Abschlüsse und den größten Hebel: den eigenen Bestand.
Ehrliche Selbsteinstufung auf fünf Ebenen und Ihr konkreter Aktionsplan. Am Ende stehen Ihre drei wichtigsten Schritte für nächste Woche.
Überzeugt? Sichern Sie sich Ihren Platz im Workshop.
Nach diesem Tag wissen Sie nicht mehr über Produkte, aber mehr über sich, Ihren Vertrieb und Ihr ungenutztes Potenzial. Und Sie nehmen einen konkreten Plan mit.
Nicht aus dem Bauchgefühl, sondern an Ihren eigenen Zahlen: Kontakte, Abschlüsse, Empfehlungen. Sie erarbeiten sich ein ehrliches Bild davon, wo Sie stehen.
Meist liegt es nicht in teuren Leads, sondern längst in Ihrem Bestand und in Ihren Empfehlungen. Wir helfen Ihnen, den größten Hebel für sich zu identifizieren.
Berater, Verkäufer oder Überzeugungstäter? Sie setzen sich damit auseinander, wer Sie sein wollen und was das für Ihre Verantwortung bedeutet.
Sie erarbeiten, wie Sie in einem Satz sagen können, warum ein Kunde ausgerechnet bei Ihnen kauft, statt austauschbar zu bleiben.
Wir zeigen Ihnen den Unterschied zwischen einem zufriedenen Durchgangskunden und einem Fan, der aktiv weiterempfiehlt.
Kein Wissen für die Schublade, sondern Ihre drei konkreten Aktionen für die kommende Woche. Der Fokus liegt auf der Umsetzung.
Ein gebundenes, persönlich ausgefülltes Arbeitsheft, das Sie jederzeit erneut als Standortbestimmung nutzen können.
Ein voller Tag, kleine Gruppe, konkreter Aktionsplan. Sichern Sie sich Ihren Platz.
Dieser Intensiv-Workshop legt die Grundlage für einen effizienten Vertriebsalltag. Holen Sie sich weiteres Fachwissen für eine qualitativ hochwertige Beratung, indem Sie BU- und PKV-Tarife live vergleichen sowie den Gesundheitszustand Ihrer Kunden sicher aufarbeiten.
Jetzt fallen die Namen. Wir nehmen konkrete BU-Tarife live auseinander, vergleichen mehrere Anbieter parallel und zeigen Ihnen, wer bei Obliegenheiten, Verweisung und Ausschlüssen tatsächlich liefert.
Der Workshop zu einem der sensibelsten Themen im Antragsprozess. Sie arbeiten an Arztakten & Patientenquittungen, bereinigen Abrechnungsdiagnosen und trainieren die Kommunikation zur Risikoprüfung.
Jetzt fallen die Namen. Wir nehmen konkrete PKV-Tarife live auseinander, vergleichen mehrere Anbieter parallel und spiegeln sie gegen den Leistungskatalog der gesetzlichen Kasse nach SGB V.
Kein Vergleichsportal. Kein Vertriebstool. Das Analysebesteck zum Sezieren der Tarife – quellenbasiert, unbewertet, inhabergeführt. Sie sehen, was ein Tarif leistet, und alles, was der Markt hierzu hergibt.
Für Versicherungsmakler und Vermittler, die vertrieblich wachsen wollen, egal ob am Anfang oder seit Jahren im Geschäft. Es geht nicht um Produktwissen, sondern um Haltung, Standortbestimmung und die eigene Vertriebsstrategie. Vorwissen ist nicht nötig, erfahrene Vermittler nehmen genauso viel mit wie Einsteiger.
Es ist ein voller Präsenztag, in der Regel von etwa 10:00 bis 17:00 Uhr, inklusive gemeinsamer Mittagspause. Wir arbeiten intensiv in einer kleinen Gruppe.
Rollenverständnis (Berater, Verkäufer, Überzeugungstäter), Verantwortung als Differenzierung, Ihre fachlichen Kernstärken, unternehmerische Ziele, Ihr Zielkundenbild, Differenzierung zum Wettbewerb, Kundenwissen und Multiplikatoren, der Fan-Gedanke sowie die eigentliche Potenzialinventur mit Ihren Zahlen. Zum Schluss Positionsreflexion und Ihr persönlicher Aktionsplan.
Nein, ausdrücklich nicht. Die Potenzialinventur ist ein Vertriebs- und Selbstreflexions-Workshop. Es geht um Sie, Ihre Haltung und Ihren Vertrieb, nicht um Tarife oder Bedingungen. Für Produktwissen haben wir eigene Formate wie die Tarif-Lupen.
Ein gebundenes, persönlich ausgefülltes Arbeitsheft mit zwölf Arbeitsblättern, Ihre ehrliche Standortbestimmung, Ihre Positionsreflexion und einen konkreten Plan mit Ihren drei wichtigsten Aktionen für die kommende Woche.
Bewusst eine kleine Gruppe von bis zu etwa acht Personen, damit wir intensiv und persönlich arbeiten können und jeder Teilnehmer die Möglichkeit hat, an seiner eigenen Situation zu arbeiten.
Um IDD Punkte von der Halleschen zu erhalten bitten wir Sie sich über folgenden Link anzumelden.